6月13日，借著觀摩河南大區考評員培訓的機會，有幸對安陽公司進行了一次小小的參觀。

　　不久之前，公司舉辦過一次安陽文化對標學習會，對安陽的“四色管理”有了個初步了解，此次觀摩更是發現，安陽多方面采用了四色化管理，比如在巡線作業中，對管線的擁擠、繁忙、施工等路段有不同的顏色標識，在需要緊急赴現場時會根據這些信息選擇最便捷的路線，做到高效率出勤；又如對工器具的配備管理，不僅各工具上有專人的名字，還在工具下方插有警示卡，按照更換、維修期限的臨近與否輔以不同顏色，真正做到了目視化管理。

　　江澤民同志曾經說過，創新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發達的不竭動力。安陽公司的創新文化的建設真的是讓人眼前一亮。我所在考評員小組的會議室恰好是安陽公司的創新文化工作室，在探究中發現，工作室名叫“崔海林勞?！眲撔鹿ぷ魇?，是以公司著名勞模崔海林名字命名的工作室。工作室配備了許多工器具和書籍，員工定期在工作室進行學習研討，在有靈感時可以即時利用現場的器具進行設計；對表現優異的個人，公司不僅在工作室內懸掛海報展示，更是在一樓大廳設置了一整面的“標桿墻”。在一樓有一個專門的倉庫，對各類創新成果、發明人、作用等設置了櫥窗展示，小小參觀了一下，發現許多的工器具都是員工基于現場工作設計出來的一些物件，本身并不是特別復雜，但就是能使現實工作更加方便快捷，工作中的創新也是立足于現實，沒有對現實的諸多體悟，就難以構思出這樣行之有效的物品。

　　最讓我印象深刻的是一把三角形的特制鎖具。夜間加裝警示燈時常被竊，主要原因是警示燈一般都是螺絲卡在擋板上，路過的人很容易就可以拿著工具把它卸下來帶走；針對這一情況，安陽公司員工利用手頭設備，打磨出了三角形的鎖具，因其少見，居民、外來施工隊伍幾乎找不到合適的工具來拆卸，這樣大大降低了警示燈的失竊率，更重要的是提高了夜間施工以及周邊行人的安全性。

　　當然，公司優秀并不代表毫無瑕疵，安陽公司也是存在隱患的。但通過設置專門的曝光臺，對查出的相關隱患進行曝光，督促其整改；同時創新的是，曝光臺不僅對隱患進行曝光，對亮點也進行了曝光，真正做到了有則改之無則加勉。

　　公司的文化建設可能是厚積而薄發的，但首先需要有人愿意為之努力，希望今后能有機會再次赴安陽公司交流、學習。